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11月2日，我市召開落實省“1+7”考核事項專題調度會。市委書記馬澤江出席會議并強調，要聚焦重點、靶向施策、精準發力，確保優勢指標穩得住、中游指標提得快、滯后指標趕得上、風險事項守得牢，全力交出年度考核高分答卷。
　　市委副書記、市長胡志莉主持會議。市委副書記吳曉軍出席會議。
　　會議指出，“1+7”考核體系是省委、省政府對各地市治理能力、發展質效和擔當作為的權威評價，考核結果直接關系全市發展大局和整體形象。要認清“形勢逼人，不進則退”的競爭態勢，深刻反思工作推進中的不足，全力以赴、攻堅克難。緊盯“權重型指標”，做到能拿盡拿、能爭盡爭、能早盡早，實現“以重點突破帶動整體提升”；鎖定“臨界型指標”，一項一策、專班推進、掛圖作戰，確保短板不拖后腿、弱項加快進位；嚴控“風險型事項”，聚焦債務化解、金融安全、生態環保、安全生產等重點領域開展專項整治，堅決守住不發生重大風險的安全底線；激活“加分型成果”，對在全省、全國具有引領性、示范性的工作，精心培育、系統總結、主動推介，力爭更多工作獲得上級肯定和推廣。
　　會議強調，要堅持“標本兼治、長短結合”，從數據落差深挖工作短板，把產業升級作為穩指標、強根基的根本路徑，推動產業鏈向兩端延伸、價值鏈向高端攀升，大力招引新興產業、培育未來產業。從執行偏差深挖機制堵點，強化“全市一盤棋”意識，對涉及多部門的共性問題，厘清職責邊界，實行“任務交辦—進度反饋—成效評估”全流程閉環管理；建立跨部門數據共享機制，打通信息壁壘，實現重點事項動態監測、聯動處置。從體驗溫差深挖服務差距，創新公共服務供給方式，讓優質公共服務更加精準觸達群眾；加強政策宣傳和成效解讀，贏得群眾理解和支持；開展“微治理”行動，做到問題在一線發現、整改在一線推進、成效在一線檢驗。從備戰時差深挖謀劃盲區，建立健全常態化運行機制，強化指標動態監測、趨勢預判和風險預警，做到早發現、早研判、早干預，牢牢掌握工作主動權。
　　會議強調，落實考核事項是全市上下協同作戰、整體聯動的“大合唱”，要壓實“分兵把口、合力攻堅”的責任鏈條，強化牽頭責任，發揮頭雁效應；做實迎檢準備，展現最佳風貌；落實獎優罰劣，樹立鮮明導向，確保硬賬硬結。
　　市領導吳丕華、陳興旺、詹金燦、黃進、徐鋒、姜皓、郭曉東、羅蘭、周兵、李海東出席會議。