新年伊始,為引導全體干部職工迅速收心歸位,充分調動全體審計人員工作積極性和創造性,全面提升審計工作質量水平,確保在省、市各項考核中爭先創優、升級進位,隨州市審計局組織集體討論新修訂的內部管理考核辦法,以進一步統一思想、形成共識、凝聚合力,奮力推進審計工作上臺階。
一是充分征求意見。該局黨組在新年上班第一天即召開黨組會初次審議新修訂的內部管理考核辦法,提出原則性意見,要求指標設計科學、務實管用、可操作性強,并安排在春季培訓活動和各支部會議中學習討論,確保充分征求意見,得到廣泛支持,發揮好指引方向、凝心聚力、提能增效的作用。
二是突出目標導向。考核辦法的修訂緊緊圍繞全國全省審計工作會議精神和發揮審計在促進高質量發展中的職能作用,結合審計工作面臨的形勢任務和存在的短板不足,突出創先爭優、提升審計服務層次水平的目標導向,共設置完成創先爭優目標任務、學習提升、完成臨時交辦任務、日常表現、完成本職工作任務、工作創新、一票否決等7項考核指標,采取基礎分和加減分量化考核制,其中“創先爭優目標任務”這一指標占據基礎分值的45%,包含優秀審計項目、理論調研、經驗材料、專報、促進出臺區域性、行業性制度辦法等細項,樹立了鮮明的成果導向和目標導向。
三是重視結果運用。明確局領導的個人得分與其所分管或協管科室的干部職工得分的綜合平均分為局領導的最終得分,各科室(局)干部職工考核得分的綜合平均分為科室(局)考核得分,按得分高低和全體干部職工投票推薦,確定先進科室和先進個人,年底分別授予“先進科室”和“先進工作者”榮譽。同時,個人考核結果作為評先評優和晉級競職的重要參考。
四是強化日常督辦。要求各科室(局)定期報送日常工作進度情況,對信息宣傳報送、審計項目進度、調研課題進展等情況每月一公開,不斷強化干部職工的緊迫感和責任感。同時,分季度召開綜合量化考核推進會,對各項指標任務完成情況進行通報,督促和引導各科室(局)學經驗、找差距、理思路、明措施,推動形成齊抓共促、爭先創優的工作合力。
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